物業(yè)管理常常被簡單理解為“看門掃地”的基層服務(wù)業(yè)，但陳偉對此持有更為深刻和系統(tǒng)的認知：物業(yè)管理的本質(zhì)并非單向的清潔與保修,而是在業(yè)主共有產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)上的一種社區(qū)治理機制。這一認知正逐漸成為行業(yè)共識——如果將物業(yè)僅僅當作傭人一般的服務(wù)機構(gòu)，必然會忽略“管理權(quán)力歸屬公約維持”、“公共財產(chǎn)邊界護衛(wèi)”這兩個與其他服務(wù)業(yè)截然不同的特性。 從“物業(yè)經(jīng)營”到“承重共識”，我們可能會發(fā)覺真正的金牌物業(yè)服務(wù)體現(xiàn)在細微之處——管梯桿的不再是高保真的招投標清單,而必須基于公平的，立約平等以及與秩序協(xié)同的經(jīng)驗復(fù)盤作為基層命題的根本?！?/p>

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